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El empresario encadenado (a sus propios condicionamientos mentales)

 

Romper las cadenas con la ayuda de un Interim Manager

“Crisis es cuando lo viejo ya murió y lo nuevo aún no termina de nacer”

 

opinaba el filósofo italiano Antonio Gramsci. Creo firmemente que en la situación actual gran parte de las empresas afrontan una situación de bloqueo parecida a ésta: Algunas empresas son conscientes de que tienen que hacer algo pero, o bien no saben exactamente qué, o bien están atados a situaciones y experiencias pasadas que les impiden llevar a cabo los cambios necesarios.

La mayoría de las organizaciones no cambian porque carecen de alguna de las dos facetas claves para conseguir llevar a cabo cualquier proceso de cambio: actitud y entrenamiento.

Día a día, mes a mes, año tras año el tiempo pasa pero seguimos teniendo verdaderos problemas para gestionar esa ruptura con el pasado y afrontar con firmeza ese nuevo trazado al que nos aboca la situación actual.

Muchas son conscientes de su problema, pero no consiguen salir de su situación. Les falta…

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