Involución o ¿cómo estrangular la gallina de los huevos de oro?
Creo que nunca debemos dejar de sorprendernos, porque siempre hay un nivel más en cualquier experiencia en la que tratemos con personas. Recientemente me han comentado el caso de una empresa que ha subido un escalón en los «Oscar» de resistencia al cambio… Tanto es así que más que resistencia al cambio, yo a este caso concreto lo llamaría «involución».
El caso de esta empresa puede que se repita en alguna otra empresa más, y no por lo repetido del caso, creo que debemos pensar que es una práctica que atienda al principio básico que debe sostener cualquier proyecto empresarial: Su intención de perdurar rentablemente a lo largo del tiempo.
¿Innovación vs. Involución? En situaciones como la actual, creo que somos muchas las voces que clamamos por apostar por un futuro empresarial basado en intentar hacer las cosas de otra manera. En apostar por mantener un rumbo coherente, con profesionales atrevidos y con la cualificación y las ganas de acometer lo que se nos viene encima. Que si bien lo que estamos pasando es duro, lo que nos espera no tiene por qué ser mejor
Etiquetas: cambio, crisis, empresa, Interim, Manager, Nuevas Estrategias empresariales
Manuel Granada says:
Visto desde fuera, la decisión de «aligerar» carga económica no va a representar para esta empresa la solución a su problema real «descenso de ventas».
Una de las preguntas podría ser: ¿qué ocurrirá dentro de unos mesos -actualmente ya no hace falta que pasen años- cuando la cifra de ventas no se vea incrementada?.
sanpecas says:
Esa es la pregunta, querido Manuel, estoy a la espera de ver si se cumple la «profecía»: terminarán descapitalizando la empresa de talento y de ganas de aboradr nuevos proyectos y terminarán «malvendiéndola» mal que les pese. Y si no, al tiempo…
Manuel Granada says:
Malvendiéndola si conservan una marca reconocida o algún punto diferencial que la haga atravtiva para algún grupo inversor/capital riesgo. En cualquier otro caso, consurso y cierre….