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La gestión del cambio en las empresas vista por un Interim Manager

La Crisis y el Cambio, La figura del Interim Manager, Nuevas Estrategias empresariales, Prensa /

Decía J.Antonio Marina Torres, Catedrático UPV que “Un problema teórico se resuelve cuando se conoce la solución. En cambio un problema práctico no se resuelve cuando se conoce la solución, sino cuando se pone en práctica”. Y esa y no otra es la filosofía de trabajo que un Interim Manager pone en acción cuando aborda un proyecto de cambio en las organizaciones.
En la entrevista realizada por Julián Larraz para en el programa Economía al minuto en Las Provincias, Santiago Pérez-Castillo, Interim Manager en activo comenta algunas de las situaciones típicas que abordan las empresas y cómo con su dedicación se han producido cambios significativos y necesarios para afrontar la coyuntura actual.

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Talent 2012: Una Feria para tomarle el pulso al Mercado Laboral

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Talent nace como un Salón Internacional para el desarrollo y la proyección profesional e incide de pleno en un tema de máximo interés en este momento: El empleo, el principal problema para más del 80% de los españoles según las últimas encuestas del CIS

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Las 10 claves del éxito según Benjamin Franklin

Change Management, Creatividad e Innovacion /

Me ha encantado el post publicado en dir&ge, Network de directivos y gerentes en el que hace mención a 10 claves que según Benjamin Franklin suponen la receta para el éxito. Creo que sigen siendo igualmente válidas en el momento actual. No creeis? Uno de los personajes más célebres en la historia de Estados Unidos escribió

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Ahora que podemos parar… ¿Sabes que existen seis tipos de Stress?

1 comentario / Change Management, La Crisis y el Cambio /

Ahora que muchos comenzamos las vacaciones de verano, ahora es cuando haremos todo lo posible para poder descansar y liberarnos de ese incómodo compañero de trabajo al que muchos de nosotros le echamos la culpa de gran parte de nuestros males: el Estrés Me llama la atención lo mucho que se comenta pero lo poco

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Manual para reclutar a la persona perfecta para un puesto dentro de tu empresa

2 comentarios / Creatividad e Innovacion /

Normalmente no suele ser un tema sobre los que publique posts, pero recientemente me han remitido un sencillo manual para reclutar a personas en una organización y acertar plenamente a la hora de ubicarlos en la misma. Con este pequeño ejercicio, seguro que no fallaremos!!! Haz la siguiente prueba: Pon cien ladrillos con algún orden

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Evitemos que las Redes Sociales arruinen nuestro futuro profesional…

La Crisis y el Cambio /

Sepamos como lidiar con estas herramientas para evitar riesgos profesionales y situaciones de las que nos podamos arrepentir en un futuro Estar o no estar… Qué debo hacer o decir… Dónde pongo el límite… No se trata sólo de esas fotos que una noche de fiesta le parecieron tan graciosas y hoy ya no lucen

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7ª edición El Reloj productivo. Técnicas para exprimir el tiempo

Conferencias, La Crisis y el Cambio, La figura del Interim Manager /

El jueves, 7 de julio, se realizará en el Salón de actos del Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia (CEEI Valencia), la jornada “EL RELOJ PRODUCTIVO: TÉCNICAS PARA EXPRIMIR EL TIEMPO”. Se trata de una actividad gratuita que como cada mes el CEEI Valencia organiza dentro del Foro de Creación de Empresas. En esta

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Monster lanza BeKnownTM la primera aplicación global de networking profesional para Facebook

Modelos de negocio interesantes, Nuevas Estrategias empresariales /

Gracias a María Crespo, community manager de la empresa Marcodecomunicacion, he conocido esta nueva iniciativa de Facebook por la que parece que se adentra definitivamente en el campo de las redes Sociales Profesionales. Hasta la fecha, mi impresión personal sobre estos temas es que Linkedin tenía un enfoque más orientado a las relaciones entre profesionales

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Entrevista en TeleValencia sobre la Figura del Interim Manager

Conferencias, La figura del Interim Manager, Prensa /

«A tres bandas» es un programa debate en el que el presentador Eduardo Alcalde, en esta emisión debatió con los dos invitados al programa acerca de la figura del Interim Manager y su importancia para las empresas en el contexto actual.

Santiago Pérez-Castillo es un gestor con una dilatada experiencia directiva de más de 17 años, durante los cuales ha desempeñado importantes cargos de responsabilidad en diversos sectores industriales. A lo largo de su carrera ha afrontado importantes y difíciles retos, en entornos tanto de pequeñas empresas, como de de importantes grupos multinacionales, en los que ha aplicado un enfoque eminentemente práctico y ha demostrado una gran implicación y capacidad de gestión de los cambios como Interim Manager en activo

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