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Una receta simple para detectar el origen de un problema

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Comentaba en el Post anterior Céntrate en las soluciones, no en los problemas la importancia del enfoque siguiente «Trata los problemas como insignificantes molestias, no las insignificantes molestias como problemas». Con esta filosofía que deberíamos ser capaces de afrontar las situaciones de cambio que requieren las organizaciones hoy en día. Entre los muchos comentarios que […]

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Céntrate en las soluciones, no en los problemas

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«Trata los problemas como insignificantes molestias, no las insignificantes molestias como problemas». Con esta filosofía que deberíamos ser capaces de afrontar las situaciones de cambio que requieren las organizaciones hoy en día. Recientemente debatí en el Comité de Dirección de la empresa en la que actualmente estoy desarrollando mi labor como Interim Manager, con un

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«Push the limits…» prueba nuevas formas de hacer lo que ya dominas

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Hace tiempo lei una frase del Premio Nobel de Literatura T.S.Eliot que me llamó la atención por lo directo de su contenido: “Sólo aquellos que se arriesgan a ir más lejos podrán saber lo lejos que pueden llegar”  Posteriormente, mi carrera profesional con los años se ha ido dirigiendo hacia lo que el mercado y los clientes

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7 tips para conectar con otros profesionales

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Me ha llamado la atención este post recomendado por un colega de profesión, el Interim Manager Manuel Granada, cuya especialidad es el área comercial. El post a que me refiero  es bastante directo y rápido de leer, pero resume muy bien lo que todo profesional (del sector que sea) debería interiorizar en su relación con

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CONFERENCIA: Nuevas formas de Comunicación y Sensibilización Ambiental

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El próximo 25 de Febrero el Centro de Tecnología Límpias de la Comunidad Valenciana ha organizado una Jornada sobre  el Community Manager y el Medio Ambiente Dentro del panel de ponentes seleccionados sobre el tema, daré la conferencia sobre Nuevas Formas de Comunicación y Sensibilización Ambiental en la que como Interim Manager comentaré mi visión sobre

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Los clientes son «infieles»…¿Y nos extrañamos?

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Entre los procesos de cambio que como Interim Manager he desarrollado hasta la fecha, considero que la implementación de estrategias de cambio con un marcado enfoque hacia el cliente no es un tema ni simple ni rápido de ejecutar. En muchas empresas que nacieron de la idea de un buen producto (sobre el cual un

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Además de satisfacer… ¿quiero comprometer a mis clientes?

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Uno de los últimos proyectos que actualmente estoy desarrollando como Interim Manager es probablemente uno de los más retadores que he tenido ocasión de abordar últimamente: Se trata de una empresa que quiere hacer las cosas de forma diferente El proyecto nació cuando una empresa de reconocido prestigio en la distribución de joyería en Valencia,

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La importancia de «esos pequeños detalles»

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Leyendo el Blog de Carlos Andreu, me ha gustado su última entrada en la que me he visto reflejado por la situación que comenta: A veces puede parecer que los pequeños detalles no importan, pero coincido plenemente en que pueden ser la causa de un gran éxito o de tu mayor fracaso si no les prestas atención. Al

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Gran éxito de la Jornada Formativa: Linked In, una potente herramienta para desarrollar tu capital relacional

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El pasado 20 de Enero se celebró en el Salón de Actos del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Valencia (Avda. Francia, 55) una Jornada formativa dentro del programa de conferencias organizadas por el Centro de Perfeccionamiento y Desarrollo, con más de 100 profesionales inscritos a la jornada. El Centro de Perfeccionamiento y Desarrollo (CPD) supone la fusión

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¿De qué color son tus decisiones al afrontar el cambio?

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Todas las personas y organizaciones que deciden iniciar un proceso de cambio tienen una cosa en común: quieren cambiar su estatus quo, conocen sus posibilidades y desean aprovechar su situación o mejorar sus resultados. Salir de este estado de inmovilidad en cualquier caso tiene implicaciones para la persona y para la organización. La pregunta que como

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