El problema de muchas empresas es que o no tienen tiempo o carecen de conocimientos específicos para abordar los proyectos que mantengan su competitividad. Lo dice Santiago Pérez-Castillo, el ‘interim’ que ha explicado la fórmula de su éxito a ELMUNDO.es. «Me incorporo a la empresa el tiempo necesario para llevar a cabo un cambio», dice.
El Rescatador de empresas Leer más »
Decía J.Antonio Marina Torres, Catedrático UPV que “Un problema teórico se resuelve cuando se conoce la solución. En cambio un problema práctico no se resuelve cuando se conoce la solución, sino cuando se pone en práctica”. Y esa y no otra es la filosofía de trabajo que un Interim Manager pone en acción cuando aborda un proyecto de cambio en las organizaciones.
En la entrevista realizada por Julián Larraz para en el programa Economía al minuto en Las Provincias, Santiago Pérez-Castillo, Interim Manager en activo comenta algunas de las situaciones típicas que abordan las empresas y cómo con su dedicación se han producido cambios significativos y necesarios para afrontar la coyuntura actual.
La gestión del cambio en las empresas vista por un Interim Manager Leer más »
Edwing Lang, el creador de Polaroid comentó cierta vez que “No sólo necesitamos nuevas ideas: necesitamos dejar atrás las viejas» . Y para ello opino que resulta decisivo no perder de vista tanto la situación pasada como el prometedor futuro que se nos avecina.
En bastantes proyectos que abordo en calidad de Interim Manager, encuentro como las personas que se ven afectadas por cualquier tipo de cambio adoptan de forma bastante clara una de las dos opciones posibles: O bien lo abrazan ilusionados, con la esperanza de quien evoluciona hacia un futuro en el que consideran que estarán mejor; o por el contario ante ese futuro en el que desembocará el proceso de cambio, se resisten “como gato panza arriba” y se aferran a sus viejas tradiciones sin considerar ni ofrecer alternativa alguna a lo que ya conocen.
«Janus, el dios de las dos caras, observa nuestro cambio» Leer más »
Mañana día 15 de Noviembre verá la luz la primera edición de la conferencia «180grados. Un método para cambiar y que las cosas cambien».Vamos a ser nosotros mismos los qe nos saquemos de la crisis.
Esta conferencia abre las Jornadas de Formación sobre la Gestión de la Innovación organizadas por la Asociación de empresarios Asímanises, con la financiación del Fondo Social Europeo a través del Impiva, y con la colaboración del Excmo. Ayuntamiento de Manises. Muchos han sido los meses que he dedicado a documentarme, a preparar, a pulir y a ensayar los contenidos de una ponencia que trata acerca de la importancia de lograr el cambio personal como parte fundamental de un cambio mayor en cualquier organización en la que nos encontremos. Se trata de un tema que me apasiona. Como Interim Manager, la gestión de los cambios es el ADN de mi trabajo, y la parte fundamental en todo proceso de cambio son cómo conseguir que las personas crean en que éste es necesario y que pongan todas sus capacidades en línea con el proyecto. «Que te compren tu libro» decía un compañero… Pues sí, de eso se trata: de que lo compren, de que lo lean y sobre todo; que se lo crean y que se lo cuenten a sus compañeros como si lo hubieran escrito ellos.
«180grados. Un método para cambiar y que las cosas cambien» Leer más »
«El único cambio que aceptamos es el de los pañales, y es porque no podemos protestar», decía J.L. Trechera en su libro «La sabiduría de la tortuga». Y eso que «con lo que llevamos en nuestros pañales» o mejor, como dicen otros «con la que está cayendo» nada resultaría más recomendable que cambiar(nos), ¿no?
¿Cuál es nuestra reacción ante los cambios? Leer más »
Me ha llamado la atención el post publicado por Sig T en «Historias de Bloggers con insomnio» porque está muy relacionado con una conferencia que llevo varios meses preparando y que verá la luz el próximo 15 de Noviembre en el acto organizado por una importante asociación de empresarios: «180grados: Un método para cambiar y
33 formas de mejorar tu productividad ¿tantas hay? Leer más »
Talent nace como un Salón Internacional para el desarrollo y la proyección profesional e incide de pleno en un tema de máximo interés en este momento: El empleo, el principal problema para más del 80% de los españoles según las últimas encuestas del CIS
Talent 2012: Una Feria para tomarle el pulso al Mercado Laboral Leer más »
En un entorno empresarial cada vez más indiferenciado y competitivo, la eficaz gestión de contactos y la creación de una sólida marca que permita diferenciar nuestros productos y/o servicios puede marcar la diferencia entre el éxito personal y profesional o el fracaso debido al anonimato en el mercado. La conferencia tendrá como eje central el desarrollo de una marca-empresa y su difusión en círculos de confianza con el fin de obtener y gestionar un prestigio que genere beneficios. Para ello se empleará como medio el entorno LinkedIn, una de las redes sociales profesionales más extendidas actualmente, y sobre ella se comentarán diversos ejemplos viendo los resultados de una exitosa implementación a nivel empresarial.
Recuerdo que de pequeño mi padre nos llevó a pasar un fin de semana en un precioso hotel rural llamado El Hostal de la trucha» en Villarluengo. Cuando uno es pequeño, esto de andar río arriba y río abajo con la caña… y encima no pescar nada… vamos, como que no es el fin de semana ideal para un niño de 8 años.
Supongo que mi padre llegó a cansarse tanto de mis protestas, que en un momento dado, tomó la decisión de remontar río arriba hasta la cabecera del valle. Ante mi asombro, en ese lugar lo que encontramos fue una pequeña presa en la que desembocaba una pequeña instalación con las compuertas de una piscifactoría. Allí es donde periódicamente, la piscifactoría «liberaba» algunas de las truchas que contenía y con ello ayudaba a repoblar el río y a mantener el ánimo de los «aficionados» a la pesca como yo.
¿Verdad que nos gustaría «pescar» en una piscifactoría de clientes? Leer más »
El pasado 21 de Septiembre tuve el honor de abrir la jornada Foro Ineo: Open Innovation y nuevos modelos de negocio TIC en el Club Financiero de Vigo con un tema que me apasiona y al que estoy dedicando mi actividad profesional: La gestión del cambio.
Bajo el título “Cómo adaptar el modelo de negocio de la empresa a los cambios del mercado”, intenté generar la inquietud y transmitir mi forma de entender una parte del proceso de cambio al grupo de empresarios y
organizaciones citados en ese foro.
El castigo de Sísifo es la maldición de las empresas modernas Leer más »
