Me ha hecho gracia la fábula de Michel Enric-Coll en la que ilustra como la necesidad y la urgencia por los resultados inmediatos pueden penalizar los relutados a futuro, o lo que en otros términos llamaríamos la miopía del «pan para hoy y hambre para mañana» Érase una vez una granja que poseía 50 gallinas. […]
De huevos, gallinas, y propietarios afectados de miopía… Leer más »
«Crisis es cuando lo viejo ya murió y lo nuevo aún no termina de nacer» opinaba el filósofo italiano Antonio Gramsci. Creo firmemente que en la situación actual gran parte de las empresas afrontan una situación de bloqueo parecida a ésta: Algunas empresas son conscientes de que tienen que hacer algo pero, o
El empresario encadenado (a sus propios condicionamientos mentales) Leer más »
Jornada Punto de Innovación Cameral:»La innovación: clave del desarrollo de una empresa» La Cámara de Valencia pone a disposición de las empresas valencianas un punto de información en innovación, con el objetivo de promover, fomentar y acercar la innovación a las PYME. La Cámara de Valencia quiere, con este nuevo servicio, ayudar a promover un
El pasado 4 de Noviembre se celebró en la Real Sociedad Valenciana de Agricultura y Deportes (Calle de las Comedias, 12, Valencia) un desayuno de negocios dentro del programa de conferencias organizadas por Cámara de Valencia dentro del proyecto Camernova. El título de la conferencia: «El Interim Manager. Una innovadora modalidad de gestión comprometida con
Tom Peters, autor de En busca de la excelencia», comentaba en una entrevista que «en los próximos años, vamos a tener que reinventar nuestro puesto de trabajo, que somos empresas de servicios unipersonales y que los empleos serán sustituidos por proyectos«. Me parece una curiosa reflexión, que refleja el proyecto profesional que comencé hace más
Cómo mejorar nuestro «capital relacional» Leer más »
Desde estas líneas mi apoyo a RH Media, una revista digital dedicada a los Recursos Humanos que nace con contenidos muy interesantes para los profesionales. Leer más
Interesante Revista sobre Recursos Humanos Leer más »
El tiempo es el bien más valioso que tenemos. «Gestionar» el tiempo significa dominar nuestro propio tiempo y no dejar que nos domine. Todos los verdaderos «triunfadores» tienen una cosa en común: En algún momento de su vida se han sentado a pensar a fondo sobre cómo emplear y aprovechar su personal capital-tiempo. Tras la
Nueva edición del curso «El reloj productivo. Técnicas para exprimir el tiempo» Leer más »
Desarrollar una estrategia empresarial novedosa siempre ha sido una de las principales obsesiones de la mayoría de las empresas, pero cuando eso pasa a convertirse en pensar en estrategias ganadoras, es decir, aquellas que gozan de garantías de éxito por encima de la media, se convierte en una verdadera quimera en la situación actual. Última entrega de estas 7
Me ha parecido muy acertado el artículo de Eduardo Navarro acerca de la gran preocupación de los españoles en este momento: ¿Se puede crear empleo? Según los datos del Instituto Nacional de Estadística, en la Comunidad Valenciana a principios de 2010 se registraban más de 180.000 empresas que dispusieran de por lo menos un empleado en
¿Realmente somos capaces de crear empleo? Leer más »
En mi experiencia como Interim Manager, veo casos en los que los «capitanes» de las empresas no han dedicado el tiempo de reflexión necesario para trazar el rumbo. Tiempo para evaluar y desarrollar la estrategia adecuada a su empresa, y sobre todo, en muchas ocasiones encuentro que dudan, que no poseen la cabeza fría y del brazo
