Creatividad e Innovacion

En este apartado se recogen reflexiones y ejemplos en los que se ha aplicado grandes dosis de creatividad y de innovacion

La gestión del cambio mediante el Talento de las personas

Me ha llamado poderosamente la atención el post de David Criado, por cuanto que ahonda en las cuestiones planteadas por los dos últimos posts que he escrito sobre cómo entiendo que evolucionarán las organizaciones y los profesionales en la nueva Era empresarial en la que estamos inmersos.
Opinamos que las grandes organizaciones generan en muchas ocasiones una dependencia enfermiza en sus empleados. No delegan sino que establecen lazos y ataduras para retener y no para cultivar a las personas. Pero ¿qué recetas podemos sugerir para variar esta situación? Tres fundamentales: Aplicar la responsabilidad distribuida, Vencer la persistencia de los estilos burocráticos y Cambiar mediante el Talento de las personas

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«180grados. Un método para cambiar y que las cosas cambien»

Mañana día 15 de Noviembre verá la luz la primera edición de la conferencia «180grados. Un método para cambiar y que las cosas cambien».Vamos a ser nosotros mismos los qe nos saquemos de la crisis.
Esta conferencia abre las Jornadas de Formación sobre la Gestión de la Innovación organizadas por la Asociación de empresarios Asímanises, con la financiación del Fondo Social Europeo a través del Impiva, y con la colaboración del Excmo. Ayuntamiento de Manises. Muchos han sido los meses que he dedicado a documentarme, a preparar, a pulir y a ensayar los contenidos de una ponencia que trata acerca de la importancia de lograr el cambio personal como parte fundamental de un cambio mayor en cualquier organización en la que nos encontremos. Se trata de un tema que me apasiona. Como Interim Manager, la gestión de los cambios es el ADN de mi trabajo, y la parte fundamental en todo proceso de cambio son cómo conseguir que las personas crean en que éste es necesario y que pongan todas sus capacidades en línea con el proyecto. «Que te compren tu libro» decía un compañero… Pues sí, de eso se trata: de que lo compren, de que lo lean y sobre todo; que se lo crean y que se lo cuenten a sus compañeros como si lo hubieran escrito ellos.

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¿Verdad que nos gustaría «pescar» en una piscifactoría de clientes?

Recuerdo que de pequeño mi padre nos llevó a pasar un fin de semana en un precioso hotel rural llamado El Hostal de la trucha» en Villarluengo. Cuando uno es pequeño, esto de andar río arriba y río abajo con la caña… y encima no pescar nada… vamos, como que no es el fin de semana ideal para un niño de 8 años.

Supongo que mi padre llegó a cansarse tanto de mis protestas, que en un momento dado, tomó la decisión de remontar río arriba hasta la cabecera del valle. Ante mi asombro, en ese lugar lo que encontramos fue una pequeña presa en la que desembocaba una pequeña instalación con las compuertas de una piscifactoría. Allí es donde periódicamente, la piscifactoría «liberaba» algunas de las truchas que contenía y con ello ayudaba a repoblar el río y a mantener el ánimo de los «aficionados» a la pesca como yo.

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Las 10 claves del éxito según Benjamin Franklin

Me ha encantado el post publicado en dir&ge, Network de directivos y gerentes en el que hace mención a 10 claves que según Benjamin Franklin suponen la receta para el éxito. Creo que sigen siendo igualmente válidas en el momento actual. No creeis? Uno de los personajes más célebres en la historia de Estados Unidos escribió

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Manual para reclutar a la persona perfecta para un puesto dentro de tu empresa

Normalmente no suele ser un tema sobre los que publique posts, pero recientemente me han remitido un sencillo manual para reclutar a personas en una organización y acertar plenamente a la hora de ubicarlos en la misma. Con este pequeño ejercicio, seguro que no fallaremos!!! Haz la siguiente prueba: Pon cien ladrillos con algún orden

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Hagamos que la montaña vaya a Mahoma…

El mundo se nos presenta repleto de ocasiones para desarrollar ideas geniales… pero a veces ocurre que no sabemos cómo aplicarlas o no nos decidimos a asumir riesgos y romper con paradigmas largamente establecidos… En las últimas semanas he tenido la ocasión de conocer un caso que me ha llamado la atención por lo «rupturista»

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¿Están preparados los directivos para liderar las olas del cambio?

En un post pasado, ya abordé este tema desde una perspectiva distinta: Surfear la crisis. Estaremos preparados para coger la ola cuando llegue el momento? He estado reflexionando sobre el tema y me ha gustado el enfoque que Virginio Gallardo expone en su blog cuando habla de esa situación que parece un karma que se

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Para que el talento explote, ¿quién pone la chispa?

Actuar, actuar, actuar… es lo que se supone que todos debemos hacer en nuestros puestos de trabajo. Y dicen que hay una relación muy directa entre la “calidad” de la acción y el “talento” de la persona que la ejecuta. Yo no lo dudo: a mayor talento, mejores resultados obtenidos. Es precisamente aquí donde se

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¿Puede una “simple mosca” ayudarnos a cambiar nuestro negocio?

Cuantos más años lleva una empresa teniendo éxito en su sector, más propensa es a caer en la falacia de que “lo que me hizo tener éxito, es mi mejor aval para seguir haciendo las cosas como siempre” O dicho de un modo más directo “si me ha ido bien hasta ahora, ¿por qué he

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