La gestión del cambio mediante el Talento de las personas
Me ha llamado poderosamente la atención el post de David Criado, por cuanto que ahonda en las cuestiones planteadas por los dos últimos posts que he escrito sobre cómo entiendo que evolucionarán las organizaciones y los profesionales en la nueva Era empresarial en la que estamos inmersos.
Opinamos que las grandes organizaciones generan en muchas ocasiones una dependencia enfermiza en sus empleados. No delegan sino que establecen lazos y ataduras para retener y no para cultivar a las personas. Pero ¿qué recetas podemos sugerir para variar esta situación? Tres fundamentales: Aplicar la responsabilidad distribuida, Vencer la persistencia de los estilos burocráticos y Cambiar mediante el Talento de las personas
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