La Crisis y el Cambio

En este apartado se abordan reflexiones acerca de cómo abordamos las empresas situaciones de crisis que desembocan en procesos de gestión del cambio para adaptarse al nuevo entorno

Gran éxito de la Jornada Formativa: Linked In, una potente herramienta para desarrollar tu capital relacional

El pasado 20 de Enero se celebró en el Salón de Actos del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Valencia (Avda. Francia, 55) una Jornada formativa dentro del programa de conferencias organizadas por el Centro de Perfeccionamiento y Desarrollo, con más de 100 profesionales inscritos a la jornada. El Centro de Perfeccionamiento y Desarrollo (CPD) supone la fusión […]

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¿De qué color son tus decisiones al afrontar el cambio?

Todas las personas y organizaciones que deciden iniciar un proceso de cambio tienen una cosa en común: quieren cambiar su estatus quo, conocen sus posibilidades y desean aprovechar su situación o mejorar sus resultados. Salir de este estado de inmovilidad en cualquier caso tiene implicaciones para la persona y para la organización. La pregunta que como

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El arte de no aburrir a tu audiencia

Estoy preparando una serie de presentaciones que tengo programadas para el próximo trimestre y, documentandome sobre varios aspectos, he encontrado este post de Gonzalo Álvarez que me ha parecido muy interesante. Como decía Voltaire «La mejor manera de abrurrir es no dejar nada fuera» y es por ello que con gran criterio comenta que la

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El Interim Management, un valor en alza en la situación actual

Si hay un momento propicio para llevar a cabo cambios en las organizaciones es durante una situación de crisis, pero los lazos afectivos y las dependencias organizacionales que existen internamente en las empresas muchas veces condicionan la toma de decisiones en estos casos. Esta, entre otras, es una de las razones por las que surge

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(2/2) ¿Sabemos administrar nuestro reloj productivo? ¿Existen técnicas para exprimir el tiempo?

Cada cual tenemos nuestra propia fortaleza para enfrentarnos a las distintas situaciones del día a día, pero lo crucial, lo adecuado y lo que realmente importa es mantener el control de quiénes somos y de lo que estamos haciendo. Hemos de entender la productividad como algo ligado a nuestra propia vida. La vida es un

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¿Qué demandarán las empresas en 2011?

El artículo de ayer de Expansión y Empleo comenta que ante la actual coyuntura económica, todos nos preguntamos como evolucionará el mercado laboral y cuáles serán los perfiles más solicitados o con más proyección dentro de las empresas en los próximos años. Entre otras, la figura que ha ganado peso en el mercado español este

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(1/2) ¿Sabemos administrar nuestro reloj productivo? ¿Existen técnicas para exprimir el tiempo?

El tiempo es el bien más valioso que tenemos. «Gestionar» el tiempo significa dominar nuestro propio tiempo y no dejar que nos domine. Todos los verdaderos «triunfadores» tienen una cosa en común: En algún momento de su vida se han sentado a pensar a fondo sobre cómo emplear y aprovechar su personal binomio «capital-tiempo». Si

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El empresario encadenado (a sus propios condicionamientos mentales)

  «Crisis es cuando lo viejo ya murió y lo nuevo aún no termina de nacer»   opinaba el filósofo italiano Antonio Gramsci. Creo firmemente que en la situación actual gran parte de las empresas afrontan una situación de bloqueo parecida a ésta: Algunas empresas son conscientes de que tienen que hacer algo pero, o

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La innovación comienza por nosotros mismos: El reloj productivo. Técnicas para exprimir el tiempo

Jornada Punto de Innovación Cameral:»La innovación: clave del desarrollo de una empresa» La Cámara de Valencia pone a disposición de las empresas valencianas un punto de información en innovación, con el objetivo de promover, fomentar y acercar la innovación a las PYME. La Cámara de Valencia quiere, con este nuevo servicio, ayudar a promover un

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