La figura del Interim Manager

En este apartado se recogen artículos y opiniones relacionadas con la figura del Interim Manager. ¿Quién es? ¿Qué características tiene? ¿Cómo trabaja?

7 tips para conectar con otros profesionales

Me ha llamado la atención este post recomendado por un colega de profesión, el Interim Manager Manuel Granada, cuya especialidad es el área comercial. El post a que me refiero  es bastante directo y rápido de leer, pero resume muy bien lo que todo profesional (del sector que sea) debería interiorizar en su relación con […]

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CONFERENCIA: Nuevas formas de Comunicación y Sensibilización Ambiental

El próximo 25 de Febrero el Centro de Tecnología Límpias de la Comunidad Valenciana ha organizado una Jornada sobre  el Community Manager y el Medio Ambiente Dentro del panel de ponentes seleccionados sobre el tema, daré la conferencia sobre Nuevas Formas de Comunicación y Sensibilización Ambiental en la que como Interim Manager comentaré mi visión sobre

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Los clientes son «infieles»…¿Y nos extrañamos?

Entre los procesos de cambio que como Interim Manager he desarrollado hasta la fecha, considero que la implementación de estrategias de cambio con un marcado enfoque hacia el cliente no es un tema ni simple ni rápido de ejecutar. En muchas empresas que nacieron de la idea de un buen producto (sobre el cual un

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Además de satisfacer… ¿quiero comprometer a mis clientes?

Uno de los últimos proyectos que actualmente estoy desarrollando como Interim Manager es probablemente uno de los más retadores que he tenido ocasión de abordar últimamente: Se trata de una empresa que quiere hacer las cosas de forma diferente El proyecto nació cuando una empresa de reconocido prestigio en la distribución de joyería en Valencia,

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La importancia de «esos pequeños detalles»

Leyendo el Blog de Carlos Andreu, me ha gustado su última entrada en la que me he visto reflejado por la situación que comenta: A veces puede parecer que los pequeños detalles no importan, pero coincido plenemente en que pueden ser la causa de un gran éxito o de tu mayor fracaso si no les prestas atención. Al

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¿De qué color son tus decisiones al afrontar el cambio?

Todas las personas y organizaciones que deciden iniciar un proceso de cambio tienen una cosa en común: quieren cambiar su estatus quo, conocen sus posibilidades y desean aprovechar su situación o mejorar sus resultados. Salir de este estado de inmovilidad en cualquier caso tiene implicaciones para la persona y para la organización. La pregunta que como

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El Interim Management, un valor en alza en la situación actual

Si hay un momento propicio para llevar a cabo cambios en las organizaciones es durante una situación de crisis, pero los lazos afectivos y las dependencias organizacionales que existen internamente en las empresas muchas veces condicionan la toma de decisiones en estos casos. Esta, entre otras, es una de las razones por las que surge

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(2/2) ¿Sabemos administrar nuestro reloj productivo? ¿Existen técnicas para exprimir el tiempo?

Cada cual tenemos nuestra propia fortaleza para enfrentarnos a las distintas situaciones del día a día, pero lo crucial, lo adecuado y lo que realmente importa es mantener el control de quiénes somos y de lo que estamos haciendo. Hemos de entender la productividad como algo ligado a nuestra propia vida. La vida es un

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