La figura del Interim Manager

En este apartado se recogen artículos y opiniones relacionadas con la figura del Interim Manager. ¿Quién es? ¿Qué características tiene? ¿Cómo trabaja?

¿Qué demandarán las empresas en 2011?

El artículo de ayer de Expansión y Empleo comenta que ante la actual coyuntura económica, todos nos preguntamos como evolucionará el mercado laboral y cuáles serán los perfiles más solicitados o con más proyección dentro de las empresas en los próximos años. Entre otras, la figura que ha ganado peso en el mercado español este […]

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(1/2) ¿Sabemos administrar nuestro reloj productivo? ¿Existen técnicas para exprimir el tiempo?

El tiempo es el bien más valioso que tenemos. «Gestionar» el tiempo significa dominar nuestro propio tiempo y no dejar que nos domine. Todos los verdaderos «triunfadores» tienen una cosa en común: En algún momento de su vida se han sentado a pensar a fondo sobre cómo emplear y aprovechar su personal binomio «capital-tiempo». Si

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De huevos, gallinas, y propietarios afectados de miopía…

Me ha hecho gracia la fábula de Michel Enric-Coll en la que ilustra como la necesidad y la urgencia por los resultados inmediatos pueden penalizar los relutados a futuro, o lo que en otros términos llamaríamos la miopía del «pan para hoy y hambre para mañana» Érase una vez una granja que poseía 50 gallinas.

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El empresario encadenado (a sus propios condicionamientos mentales)

  «Crisis es cuando lo viejo ya murió y lo nuevo aún no termina de nacer»   opinaba el filósofo italiano Antonio Gramsci. Creo firmemente que en la situación actual gran parte de las empresas afrontan una situación de bloqueo parecida a ésta: Algunas empresas son conscientes de que tienen que hacer algo pero, o

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La innovación comienza por nosotros mismos: El reloj productivo. Técnicas para exprimir el tiempo

Jornada Punto de Innovación Cameral:»La innovación: clave del desarrollo de una empresa» La Cámara de Valencia pone a disposición de las empresas valencianas un punto de información en innovación, con el objetivo de promover, fomentar y acercar la innovación a las PYME. La Cámara de Valencia quiere, con este nuevo servicio, ayudar a promover un

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Desayuno de negocios Camernova: «El Interim Manager. Una innovadora modalidad de gestión comprometida con la rentabilidad»

El pasado 4 de Noviembre se celebró en la Real Sociedad Valenciana de Agricultura y Deportes (Calle de las Comedias, 12, Valencia) un desayuno de negocios dentro del programa de conferencias organizadas por Cámara de Valencia dentro del proyecto Camernova. El título de la conferencia: «El Interim Manager. Una innovadora modalidad de gestión comprometida con

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Nueva edición del curso «El reloj productivo. Técnicas para exprimir el tiempo»

El tiempo es el bien más valioso que tenemos. «Gestionar» el tiempo significa dominar nuestro propio tiempo y no dejar que nos domine. Todos los verdaderos «triunfadores» tienen una cosa en común: En algún momento de su vida se han sentado a pensar a fondo sobre cómo emplear y aprovechar su personal capital-tiempo. Tras la

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¿Existen estrategias ganadoras en el siglo XXI o son sólo cantos de sirena? (7/7) Estrategia #7: Ser el mejor en diseño

Desarrollar una estrategia empresarial novedosa siempre ha sido una de las principales obsesiones de la mayoría de las empresas, pero cuando eso pasa a convertirse en pensar en estrategias ganadoras, es decir, aquellas que gozan de garantías de éxito por encima de la media, se convierte en una verdadera quimera en la situación actual. Última entrega de estas 7

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¿Existen estrategias ganadoras en el siglo XXI o son sólo cantos de sirena? (6/7) Estrategia#6: Ser innovador

En mi experiencia como Interim Manager, veo casos en los que los «capitanes» de las empresas no han dedicado el tiempo de reflexión necesario para trazar el rumbo. Tiempo para evaluar y desarrollar la estrategia adecuada a su empresa, y sobre todo, en muchas ocasiones encuentro que dudan, que no poseen la cabeza fría y del brazo

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La importancia de la «i» pequeñita

Estuve hace un tiempo hablando con Justo Nieto (Fundacion Globalidad y Microeconomía) exactamente de este mismo tema y en mi labor diaria como Interim Manager constato que cuando las empresas hablan de I+D+i siguen pensando más en la I(nvestigación)+D(esarrollo) centrados en su producto y lamentablemente muy poco aún en la i(nnovación) de su forma de gestionar el

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