Nuevas Estrategias empresariales

En este apartado se analizan diversas formas de plantear la estrategia empresarial en los momentos actuales

¿Resistimos contra todo y contra todos? 12 razones por las que nos resistimos al cambio

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Peter Drucker dijo una vez: «si gestionas tu negocio hoy como ayer, es muy probable que mañana no haya un negocio para gestionar». Si bien esta frase suena lapidaria y muy dura, interpreto que lo que el Sr. Drucker realmente quería decir era que las cosas a nuestro alrededor cambian tanto que nuestros sistemas, procesos […]

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15 peliculas que todo ejecutivo debe ver

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Me ha llamado la atención este post en el que María Elena Carballo -exministra de Cultura de Costa Rica y profesora de Incae Business School- cita 15 películas que recomienda ver a todo ejecutivo. Basándose en esta relación entre el cine y el negocio, algunos profesores de escuelas de negocios especializados en cine y management

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¿Todavía se pueden crear modelos de negocio innovadores? Sí, y añado «Vive la differénce»

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Comentaba el escritor francés León Daudet que «Sólo es capaz de realizar sus sueños, el que cuando llega la hora… sabe estar despierto». Y esa frase me ha marcado enormemente al poner en marcha proyectos y desarrollar estrategias que supongan un cambio importante «de hacer lo que hasta ahora, siempre habíamos hecho…» En uno de

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¿Cómo asumirías un error en precios?

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“Errare humanum est” rezaba la alocución clásica de Séneca. Pero muchos pensarán que esto importa poco cuando lo que está en juego son nuestros beneficios… O quizás no ¿Y si podemos convertir una situación desfavorable en una especie de “campaña publicitaria” que incremente nuestras ventas a futuro? Todos somos conscientes de que conforme se ha

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Una receta simple para detectar el origen de un problema

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Comentaba en el Post anterior Céntrate en las soluciones, no en los problemas la importancia del enfoque siguiente «Trata los problemas como insignificantes molestias, no las insignificantes molestias como problemas». Con esta filosofía que deberíamos ser capaces de afrontar las situaciones de cambio que requieren las organizaciones hoy en día. Entre los muchos comentarios que

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CONFERENCIA: Nuevas formas de Comunicación y Sensibilización Ambiental

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El próximo 25 de Febrero el Centro de Tecnología Límpias de la Comunidad Valenciana ha organizado una Jornada sobre  el Community Manager y el Medio Ambiente Dentro del panel de ponentes seleccionados sobre el tema, daré la conferencia sobre Nuevas Formas de Comunicación y Sensibilización Ambiental en la que como Interim Manager comentaré mi visión sobre

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Los clientes son «infieles»…¿Y nos extrañamos?

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Entre los procesos de cambio que como Interim Manager he desarrollado hasta la fecha, considero que la implementación de estrategias de cambio con un marcado enfoque hacia el cliente no es un tema ni simple ni rápido de ejecutar. En muchas empresas que nacieron de la idea de un buen producto (sobre el cual un

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Además de satisfacer… ¿quiero comprometer a mis clientes?

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Uno de los últimos proyectos que actualmente estoy desarrollando como Interim Manager es probablemente uno de los más retadores que he tenido ocasión de abordar últimamente: Se trata de una empresa que quiere hacer las cosas de forma diferente El proyecto nació cuando una empresa de reconocido prestigio en la distribución de joyería en Valencia,

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El arte de no aburrir a tu audiencia

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Estoy preparando una serie de presentaciones que tengo programadas para el próximo trimestre y, documentandome sobre varios aspectos, he encontrado este post de Gonzalo Álvarez que me ha parecido muy interesante. Como decía Voltaire «La mejor manera de abrurrir es no dejar nada fuera» y es por ello que con gran criterio comenta que la

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La toma de decisiones: ¿Se trata de sabiduría o de suerte?

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Me ha llamado la atención este post de Aníbal en el que hace una reflexión sobre una de las actividades que en todo proceso de gestión, inevitablemente estamos obligados a realizar: La toma de decisiones. Inevitablemente habrá personas que nos dirán que hemos tenido suerte a la hora de tomar decisiones que a la vista de los acontecimientos han

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