He leido en el fichero adjunto un artículo titulado Hoy hasta el jefe es temporal en la que aborda una visión de temporalidad aplicada a los altos ejecutivos. no comparto la visión escrita en este artículo cuando cita que estos Jefes Express » No hacen interim management’. Les emplean compañías que quieren ampliar mercado, no […]
Una visión del Interim Manager un poco «heavy» Leer más »
Me ha gustado mucho lo esquemático del diagrama que Aníbal publica en su blog, y que representa en cada fase lo que ocurre tanto en un ejemplo donde se aplique un buen criterio en la toma de decisiones, como en el otro caso donde no se aplica adecuadamente dicho buen criterio Muy ilustrativo Leer más
El buen criterio en el proceso de toma de decisiones Leer más »
En Campus Cerdanya, un fantástico Hotel en los Pirineos he tenido ocasión de conocer unos workshops que tienen como objetivo fomentar la creatividad y la innovación dentro de la empresa. LEGO® EDUCATION CENTER FOR BUSINESS consiste en una solida metodología para el fomento de la innovación, la comunicación y el trabajo en equipo dentro de
Los Interim Managers como dirección de Transición ofrece a los empresarios y directivos una alternativa que les puede permitir salvar las crisis empresariales o de crecimiento. El artículo analiza cuándo, cómo y por qué conviene utilizar el Interim Management. Esta modalidad de gestión, que nació en los años setenta en Estados Unidos, es una alternativa
Estrategas del cambio, un buen artículo del IESE sobre la figura del Interim Manager Leer más »
Que la crisis implica cambios no es una novedad en la situación actual. Pero al menos resulta curioso comprobar cómo algunos negocios tradicionales, en los cuales uno no piensa a la hora de hablar de estos temas, también resultan afectados ante el cambio de su entorno natural y han de reaccionar para adaptar su modelo
Hagan juego señores… el cambio está servido Leer más »
Rodearse de un equipo que piense de modo diferente también propicia el cambio Me ha encantado ver cómo algo en lo que creo firmemente, el cambio, está relacionado con la disposición que tenemos a adaptarnos y a adquirir nuevos hábitos de forma continuada Leer más
Crear nuevos hábitos conscientemente propicia la innovación Leer más »
Creo que todos estamos de acuerdo en que estamos atravesando un periodo de crisis de “profundidad” y “longitud” inciertas. Una crisis de consecuencias muy duras para los distintos estamentos de la sociedad. Una crisis que sin ningún tipo de duda está generando tremendos problemas a muchas personas y a muchas empresas. Pero no por ello
“No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo” (A. Einstein). Sabia recomendación de todo un genio que nos anima a no perder la capacidad de innovar en su más amplio sentido. El sello de una empresa innovadora está en su capacidad para tener una mirada crítica sobre su negocio, y llevar a
La gallina de los huevos de oro no pone donde lo hacía siempre Leer más »
Un Interim Manager… ¿Y quién es esta nueva figura que no para de cambiar cosas? Recientemente he leído en un artículo acerca de uno de los temas objeto de mayor debate y causa de generación de innumerable literatura: El Liderazgo. No he podido resistirme a analizar el contenido del mismo desde la perspectiva y experiencia
El Interim Manager y el cambio Leer más »
Desde hace poco tiempo ha aparecido una nueva figura en el panorama laboral e industrial que responde al nombre de Interim Manager. Esta figura, si bien es conocida desde hace bastantes años en otros países como EEUU, Holanda, Francia o Inglaterra, en España es de reciente aparición y todavía no es muy conocida por el
¿Conocemos la figura del Interim Manager? Leer más »
