Uno de los últimos proyectos que actualmente estoy desarrollando como Interim Manager es probablemente uno de los más retadores que he tenido ocasión de abordar últimamente: Se trata de una empresa que quiere hacer las cosas de forma diferente El proyecto nació cuando una empresa de reconocido prestigio en la distribución de joyería en Valencia, […]
Además de satisfacer… ¿quiero comprometer a mis clientes? Leer más »
Leyendo el Blog de Carlos Andreu, me ha gustado su última entrada en la que me he visto reflejado por la situación que comenta: A veces puede parecer que los pequeños detalles no importan, pero coincido plenemente en que pueden ser la causa de un gran éxito o de tu mayor fracaso si no les prestas atención. Al
La importancia de «esos pequeños detalles» Leer más »
El pasado 20 de Enero se celebró en el Salón de Actos del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Valencia (Avda. Francia, 55) una Jornada formativa dentro del programa de conferencias organizadas por el Centro de Perfeccionamiento y Desarrollo, con más de 100 profesionales inscritos a la jornada. El Centro de Perfeccionamiento y Desarrollo (CPD) supone la fusión
Todas las personas y organizaciones que deciden iniciar un proceso de cambio tienen una cosa en común: quieren cambiar su estatus quo, conocen sus posibilidades y desean aprovechar su situación o mejorar sus resultados. Salir de este estado de inmovilidad en cualquier caso tiene implicaciones para la persona y para la organización. La pregunta que como
¿De qué color son tus decisiones al afrontar el cambio? Leer más »
Estoy preparando una serie de presentaciones que tengo programadas para el próximo trimestre y, documentandome sobre varios aspectos, he encontrado este post de Gonzalo Álvarez que me ha parecido muy interesante. Como decía Voltaire «La mejor manera de abrurrir es no dejar nada fuera» y es por ello que con gran criterio comenta que la
El arte de no aburrir a tu audiencia Leer más »
Si hay un momento propicio para llevar a cabo cambios en las organizaciones es durante una situación de crisis, pero los lazos afectivos y las dependencias organizacionales que existen internamente en las empresas muchas veces condicionan la toma de decisiones en estos casos. Esta, entre otras, es una de las razones por las que surge
El Interim Management, un valor en alza en la situación actual Leer más »
Cada cual tenemos nuestra propia fortaleza para enfrentarnos a las distintas situaciones del día a día, pero lo crucial, lo adecuado y lo que realmente importa es mantener el control de quiénes somos y de lo que estamos haciendo. Hemos de entender la productividad como algo ligado a nuestra propia vida. La vida es un
Medio en broma…, medio en serio… No sé quién escribió esta anécdota, pero me parece una excelente idea para solucionar la crisis 🙂 Es agosto, en una pequeña ciudad de la costa, en plena temporada; cae una lluvia torrencial y hace varios días que la ciudad parece desierta. Hace rato que la crisis viene azotando
Así funciona la economía… Leer más »
El artículo de ayer de Expansión y Empleo comenta que ante la actual coyuntura económica, todos nos preguntamos como evolucionará el mercado laboral y cuáles serán los perfiles más solicitados o con más proyección dentro de las empresas en los próximos años. Entre otras, la figura que ha ganado peso en el mercado español este
¿Qué demandarán las empresas en 2011? Leer más »
