La figura del Interim Manager

En este apartado se recogen artículos y opiniones relacionadas con la figura del Interim Manager. ¿Quién es? ¿Qué características tiene? ¿Cómo trabaja?

Una visión del Interim Manager un poco «heavy»

He leido en el fichero adjunto un artículo titulado Hoy hasta el jefe es temporal en la que aborda una visión de temporalidad aplicada a los altos ejecutivos. no comparto la visión escrita en este artículo cuando cita que estos Jefes Express » No hacen interim management’. Les emplean compañías que quieren ampliar mercado, no […]

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Estrategas del cambio, un buen artículo del IESE sobre la figura del Interim Manager

Los Interim Managers como dirección de Transición ofrece a los empresarios y directivos una alternativa que les puede permitir salvar las crisis empresariales o de crecimiento. El artículo analiza cuándo, cómo y por qué conviene utilizar el Interim Management. Esta modalidad de gestión, que nació en los años setenta en Estados Unidos, es una alternativa

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Interim Managers como gestores del cambio para las empresas: Una modalidad de gestión comprometida con la rentabilidad

Creo que todos estamos de acuerdo en que estamos atravesando un periodo de crisis de “profundidad” y “longitud” inciertas. Una crisis de consecuencias muy duras para los distintos estamentos de la sociedad. Una crisis que sin ningún tipo de duda está generando tremendos problemas a muchas personas y a muchas empresas. Pero no por ello

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Demanda de servicios de Interim Management

Aumenta la demanda de profesionales Interim para hacer frente a la crisis En los últimos diez años el concepto de Interim Management se ha posicionado en España gracias al papel que desempeña en las organizaciones empresariales.   El ámbito de trabajo del Interim Management se enmarca dentro de cualquier tipo de industria del sector secundario

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El Interim Manager: Una nueva modalidad de gestión comprometida con la rentabilidad

El Interim Manager es una nueva modalidad de gestión comprometida con la rentabilidad. Consiste en la integración temporal de un gestor con capacidad y experiencia contrastadas en la estructura de la empresa para dar solución a proyectos concretos.  La Conferencia será impartida por Santiago Pérez-Castillo y Francisco Soler Tarazona, Interim Managers en activo, y tendrá

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Las ventajas y desafíos del Interim Management

La presión ejercida sobre los negocios para la consecución de resultados y el incremento de su eficiencia operativa nunca ha sido tan grande como hasta ahora. En este sentido, gran cantidad de programas de cambio corporativo están dirigidos precisamente a lograr una transformación estratégica del negocio, así como a obtener mejoras a corto plazo que

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