Nuevas Estrategias empresariales

En este apartado se analizan diversas formas de plantear la estrategia empresarial en los momentos actuales

IBM demuestra que muchas empresas se lanzan a las Redes Sociales sin saber para qué

IBM acaba de presentar un nuevo estudio en el que nos encontramos con que si bien muchas compañías están acelerando el paso hacia los social media, muchas no saben muy bien ni por ni para qué
Del estudio en el que han participado mas de 1.100 profesionales de IT de empresas en EE.UU., revela que el 46% de las entidades han incrementado su inversión tecnológica en redes sociales en 2012, pero solo un 22% de los directivos están preparados para incorporar ese nuevo escenario en sus practicas diarias. Ademas, mas de dos tercios de las respuestas reconocieron no estar seguros de haber entendido bien el impacto que las tecnologías sociales podrán tener en sus organizaciones en los próximos tres años.

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¿Quieres aprender a usar las Redes Sociales Profesionales para mejorar tu negocio?

Gran número de directivos o empresarios en puestos con gran capacidad de decisión desconocen las posibilidades que las RRSS pueden aportarles a su negocio. Quizás por falta de tiempo, quizás por falta de información; pero el resultado es que sus negocios se están viendo superados por otros competidores que sí que operan con soltura en las RRSS. Este curso resulta clave tanto para tomar la decisión de aprovechar las ventajas de los nuevos entornos digitales, como para tomar con conocimento de causa la decisión de mantenerse fuera de ellos

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Deshaciendo el hechizo del “buen profesional” ¿Con cuántos de estos 10 rasgos te identificarías?

Se trata de un “clásico” en el mundo de la gestión empresarial, pero no por dicho y “redicho”, deja de ser más cierto: la selección del personal adecuado es el punto de partida de las empresas que triunfan. Pero a veces no podemos cambiar a los que ya tenemos en el equipo, ¿qué hacemos? ¿aplicamos este “filtro 10+1” sólo a los “nuevos”? Y con los que ya están dentro… ¿simplemente nos conformamos con ellos…?

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Empresas que se encomiendan con éxito a un guru

Santiago Pérez-Castillo es un Interim Manager, es decir, un gestor interino, o si nos ceñimos a lo que hace que las empresas le llamen, un gestor de cambios, los gestiona y los desarrolla, propone la soluciones de mejora para una mayor eficiencia en un determinado servicio y forma a los responsables para que continúen sus trabajo. Eso hizo con MACSA, una división del Grupo Aguas de Valencia, S.A.

En este video se muestra el proceso seguido y los beneficios alcanzados

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¿Por qué asistir a Feria Talent?

“Todo sueño tiene un despertar… Pero no hay despertar más bonito que cuando ves que tu sueño se hace realidad”. Esa ha sido mi experiencia con Feria Talent. Algo que imaginé y que finalmente gracias a feria Valencia hemos podido hacer realidad.
Pero por supuesto que una cosa es lo que sentimos todos los que hemos estado involucrados en este proyectos desde hace más de año y medio, y otra cosa lo que ha ido llegando al público que deseamos comparta este evento con nosotros, ya que no todo el mundo ha de conocerlo tan al detalle como nosotros. Y esto quedó claro cuando hace unos días, Juan Ballester Marínez, un miembro del Grupo de Feria Talent en LinkedIn nos realizó una pregunta que creo muy interesante traer a este foro:
¿Por qué he de asistir a Feria Talent? ¿Cuál es el OBJETIVO de quien EXPONGA en Feria Talent, y cuál es el OBJETIVO del que VISITE la feria?

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¿Qué podemos hacer para adaptar nuestra empresa a los cambios en el mercado?

Cada día nos damos cuenta de que nada va a permanecer eternamente.
Es más, por mucho que nos empeñemos, no hay nada de lo que podamos hacer nosotros que no vaya a desaparecer. Nada va a permanecer eternamente y mucho menos nuestra forma de ver y hacer las cosas, nuestro modelo de negocio, algo que con seguridad será superado en un mercado tan rápido, tan competitivo y tan cambiante como el actual.
¿Y cómo hacer para cambiar tantas veces y cada vez más rápidamente?

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Feracco: Feria con talleres, charlas y networking para emprendedores y desempleados

La segunda edición de la Feria por el Emprendedurismo reunirá el 28 de marzo a empresarios, profesionales y desempleados en Paiporta con el objetivo de dar nuevas herramientas para emprendedores y la mejora de la empleabilidad. Habrá talleres, área de networking y un amplio elenco de conferenciantes, que hablarán sobre inteligencia emocional, marca personal, redes sociales o riesgos psicosociales.

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Directivos al rescate de las compañías

Muchos de nosotros nos dedicamos a dar conferencias, cursos, a escribir posts (como este mismo) y a aprovechar cualquier ocasión para publicitar las bondades y las posibilidades que esta profesión ofrece. Supongo, que al igual que ocurrió hace años en otros paises como EEUU, Gran Bretaña, Holanda o Alemania, finalmente en España se acabará implantando como un servicio más dentro del mercado. Mientras tanto… seguiremos con una podríamos llamarlo así «labor de apostolado»,que estoy convencido, dará sus frutos en años venideros.
Ante lo cual sólo me cabe pensar en positivo… si la figura está siendo útil en momentos de crisis… pensemos en las posibilidades que ofrecerá en momentos de crecimiento, en los que las empresas podrán desarrollarse con mayor seguridad y eficiencia con la vista puesta en evitar que se reproduzcan situaciones como la actual. Nada más (ni nada menos, añadiría yo)

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La diferencia entre dudar y estar desorientado

Me llama la atención el caso de emprendedores que hace algunos años comenzaron sendos negocios y han llegado a ser empresarios. Se trata de negocios que tras su inicio dubitativo, crecieron y que están inmersos en una situación de «bloqueo» del que han de salir si quieren sobrevivir a la situación actual.
Me pregunto ¿Por qué se paran ahora? ¿no habían superado ya situaciones complicadas con anterioridad?
Mejor dicho ¿por qué esta situación es distinta a las que han tenido que afrontar hasta la fecha? ¿Por qué estos empresarios no saben “desatascar” la situación en la que se encuentran inmersos en estos momentos?
Entiendo que están afrontando una situación distinta a la que están acostumbrados: La diferencia entre dudar y estar desorientado

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La gestión del cambio mediante el Talento de las personas

Me ha llamado poderosamente la atención el post de David Criado, por cuanto que ahonda en las cuestiones planteadas por los dos últimos posts que he escrito sobre cómo entiendo que evolucionarán las organizaciones y los profesionales en la nueva Era empresarial en la que estamos inmersos.
Opinamos que las grandes organizaciones generan en muchas ocasiones una dependencia enfermiza en sus empleados. No delegan sino que establecen lazos y ataduras para retener y no para cultivar a las personas. Pero ¿qué recetas podemos sugerir para variar esta situación? Tres fundamentales: Aplicar la responsabilidad distribuida, Vencer la persistencia de los estilos burocráticos y Cambiar mediante el Talento de las personas

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