Leyendo el Blog de Carlos Andreu, me ha gustado su última entrada en la que me he visto reflejado por la situación que comenta: A veces puede parecer que los pequeños detalles no importan, pero coincido plenemente en que pueden ser la causa de un gran éxito o de tu mayor fracaso si no les prestas atención. Al […]
La importancia de «esos pequeños detalles» Leer más »
Todas las personas y organizaciones que deciden iniciar un proceso de cambio tienen una cosa en común: quieren cambiar su estatus quo, conocen sus posibilidades y desean aprovechar su situación o mejorar sus resultados. Salir de este estado de inmovilidad en cualquier caso tiene implicaciones para la persona y para la organización. La pregunta que como
¿De qué color son tus decisiones al afrontar el cambio? Leer más »
Si hay un momento propicio para llevar a cabo cambios en las organizaciones es durante una situación de crisis, pero los lazos afectivos y las dependencias organizacionales que existen internamente en las empresas muchas veces condicionan la toma de decisiones en estos casos. Esta, entre otras, es una de las razones por las que surge
El Interim Management, un valor en alza en la situación actual Leer más »
Desdes estas líneas, simplemente desearos a todos unas Felices Fiestas con vuestros seres queridos Un saludo Santiago Pérez-Castillo. Interim Manager
El artículo de ayer de Expansión y Empleo comenta que ante la actual coyuntura económica, todos nos preguntamos como evolucionará el mercado laboral y cuáles serán los perfiles más solicitados o con más proyección dentro de las empresas en los próximos años. Entre otras, la figura que ha ganado peso en el mercado español este
¿Qué demandarán las empresas en 2011? Leer más »
«Crisis es cuando lo viejo ya murió y lo nuevo aún no termina de nacer» opinaba el filósofo italiano Antonio Gramsci. Creo firmemente que en la situación actual gran parte de las empresas afrontan una situación de bloqueo parecida a ésta: Algunas empresas son conscientes de que tienen que hacer algo pero, o
El empresario encadenado (a sus propios condicionamientos mentales) Leer más »
El pasado 4 de Noviembre se celebró en la Real Sociedad Valenciana de Agricultura y Deportes (Calle de las Comedias, 12, Valencia) un desayuno de negocios dentro del programa de conferencias organizadas por Cámara de Valencia dentro del proyecto Camernova. El título de la conferencia: «El Interim Manager. Una innovadora modalidad de gestión comprometida con
Estuve hace un tiempo hablando con Justo Nieto (Fundacion Globalidad y Microeconomía) exactamente de este mismo tema y en mi labor diaria como Interim Manager constato que cuando las empresas hablan de I+D+i siguen pensando más en la I(nvestigación)+D(esarrollo) centrados en su producto y lamentablemente muy poco aún en la i(nnovación) de su forma de gestionar el
La importancia de la «i» pequeñita Leer más »
Imagínate que tienes una empresa que opera en un mercado donde el negocio ofrece estrechos márgenes, con una fuerte competencia de la que no te puedes diferenciar si no es en precio y no has generado suficiente cash como para poder renovar la oferta de productos/ servicios y adaptarte a la nueva situación… Supongo que
¿Quien ha dicho que necesito reinventar mi negocio? Leer más »
