Imagínate que tienes una empresa que opera en un mercado donde el negocio ofrece estrechos márgenes, con una fuerte competencia de la que no te puedes diferenciar si no es en precio y no has generado suficiente cash como para poder renovar la oferta de productos/ servicios y adaptarte a la nueva situación… Supongo que […]
¿Quien ha dicho que necesito reinventar mi negocio? Leer más »
Los errores cometidos ya no se pueden borrar, pero se puede aprender de ellos para que no se repitan. El ‘necesita mejorar’ con el que se califica a la alta dirección en España debe ser un estímulo para el día que recuperemos la senda del crecimiento… Pero con otra dirección. La cuestión no es tanto
Directivos suspendidos en Gestión. ¿Alguien me puede ayudar? Leer más »
Me parece una reflexión muy aguda y acertada por parte de Andrés Pérez, de una de las labores que entiendo que un Interim Manager debe plantearse como paso previo al lanzamiento de sus servicios al mercado: Reflexionar sobre su marca personal Dice Tom Peters, con esa vehemencia que le caracteriza, que vamos a tener que
Creando la marca personal de un Interim Manager Leer más »
Un interesante post de Rosa Díaz en la que expone de forma concisa y clara aquello que hace que el Interim Manager se convierta en un valor añadido al alza en todo tipo de organizaciones. Esta figura del interim Manager resulta válida tanto para medianas empresas con pocos recursos para afrontar un proyecto interno de gran envergadura; como para grandes corporaciones
El Interim Manager como líder del cambio Leer más »
Por lo general, la gestión interina se usa especialmente en momentos de una crisis con una empresa o negocio. En el caso de la repentina salida del consejero delegado o director general de la gestión interina es una gran manera de mantener la funcionalidad de su empresa hasta que pueda encontrar un gerente propio. Muchas
¿Realmente puede ayudarme un Interim Manager en mi empresa? Leer más »
Me ha llamado la atención la expresión que emplea el compañero al nombrar a los Interim Managers bajo el eufemismo «Talento Directivo Ingependiente». En su artículo refleja claramente muchas de las situaciones que en este momento gran parte de los directivos están afrontando. En especial creo que hace un fiel reflejo cuando explica que la situación para muchos
¿Me convierto en un Talento Directivo Independiente como solución de emergencia? Leer más »
Os adjunto un post que hace referencia al modelo de negocio sobre el que se basa la estrategia que hemos implementado en mi último proyecto en el ámbito del Interim Management. Se trata de optimizar el desempeño de los operarios de lectura de contadores y los resultados que se están obteniendo mejoran el rendimiento de su
He leido en el fichero adjunto un artículo titulado Hoy hasta el jefe es temporal en la que aborda una visión de temporalidad aplicada a los altos ejecutivos. no comparto la visión escrita en este artículo cuando cita que estos Jefes Express » No hacen interim management’. Les emplean compañías que quieren ampliar mercado, no
Una visión del Interim Manager un poco «heavy» Leer más »
Los Interim Managers como dirección de Transición ofrece a los empresarios y directivos una alternativa que les puede permitir salvar las crisis empresariales o de crecimiento. El artículo analiza cuándo, cómo y por qué conviene utilizar el Interim Management. Esta modalidad de gestión, que nació en los años setenta en Estados Unidos, es una alternativa
Estrategas del cambio, un buen artículo del IESE sobre la figura del Interim Manager Leer más »
Quizás una de las preguntas que mas realizan las distintas empresas y los asistentes a las Conferencias de divulgación sobre la figura del Interim Manager: ¿Para qué puede servirme un Interim Manager en mi empresa? Ver video
¿Que empuja a las empresas a contratar a un Interim Manager? Leer más »
