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Conoce las 8 Estrategias definitivas para Gestionar mejor tu Tiempo

Me ocurre con gran frecuencia cuando llevo a cabo procesos de cambio en calidad de Interim manager en las empresas. Llega un momento en el que escucho una y otra vez aquello de “es que no tengo tiempo”. Seguramente no soy el único al que le ha ocurrido esto. ¿No es así?
¿Te gustaría saber cómo lo combato yo?

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¿Te dejarías guiar por una Estrella Fugaz?

Así es como respondo cuando me preguntan que cómo puedo liderar el cambio en las organizaciones sin ser su jefe

Y les contesto que para mí, el Liderazgo es la capacidad de transformar una visión en realidad…

…para mi «Un buen líder es alguien a quien seguirías a un sitio donde tu no querrías ir solo»

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2ª Edición del Evento «Las Claves de las Redes Sociales Profesionales»

Al igual que la primera Edición celebrada en Diciembre pasado, los asistentes descubrieron en un intenso Evento de 10 horas las claves que hacen que tanto profesionales como empresas puedan desarrollar una actividad exitosa en las Redes Sociales con objetivos Profesionales.

Como decía uno de los asistentes venido desde Madrid: “"Tengo la sensación de estar quedándome atrás en algo que ya forma parte de la vida diaria de empresas y personas a nivel personal y profesional". Es un hecho que en la actualidad existe un gran número de directivos, profesionales y empresarios en puestos con gran capacidad de decisión desconocen las posibilidades que las RRSS pueden aportarles a su negocio. Quizás por falta de tiempo, quizás por falta de información; pero el resultado es que sus negocios se están viendo superados por otros competidores que sí que operan con soltura en las RRSS.

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Cómo llegar a Barack Obama en seis saltos

Cualquier persona del mundo es alcanzable, por relevante que sea. Con un máximo de seis saltos, puede que menos, un experto en el uso de las redes sociales profesionales puede dar con el mismísimo presidente de los Estados Unidos. Lo afirma Santiago Pérez-Castillo, un emprendedor que cansado de trabajar durante dos décadas al servicio de terceros en empresas de reconocido prestigio internacional, decidió establecerse por su cuenta como interim manager. Gestiona procesos de cambio, imprescindibles en la era tecnológica.

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«No son tiempos de decisión, sino de confusión»

El Interim Manager Santiago Pérez-Castillo (Alicante, 1969) reivindica la figura de los «gestores del cambio» que, avalados por años de experiencia, asisten de forma puntual a las empresas -y las administraciones- para solucionar problemas concretos de forma temporal que requieren una actuación especializada.

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Formando Interim Managers: Excelente iniciativa para empresas y profesionales

Seguro que en ocasiones hemos pensado que necesitaríamos que nuestra organización pudiera ser más flexible para poder adaptarnos más rápidamente a los vertiginosos cambios del mercado. ¿Cuántas veces hemos tenido la sensación de que las situaciones “históricas” impiden que las mejoras en nuestra empresa se lleven a cabo con la rapidez que necesitamos?
¿Cuántas veces hemos pensado que no disponíamos de todo el conocimiento, o que carecíamos en la organización de una persona que pudiera ser capaz de llevar esos planes a cabo?
¿Y cuántas veces hemos necesitado cambiar aspectos de nuestro negocio y nos hubiera gustado contar con un “primer espada” con experiencia a nuestro lado?

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Las 7 claves para aprovechar las “pepitas de oro” que te ofrecen tus clientes

Como comentaba en un post anterior (“LinkedIn y la temible puerta fría”), creo que a nadie le gusta llamar a puerta fría. Que yo conozca, hay muy poca gente a la que le guste llamar a puerta fría para conseguir clientes. Para los que se reconozcan en esta descripción, tengo buenas noticias. Deteneros. No volváis a llamar “a puerta fría”. En lugar de eso, dejad que otros lo hagan por vosotros generando ellos las referencias que te permitirán llegar adonde antes no podías acceder.

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