Me ocurre con gran frecuencia cuando llevo a cabo procesos de cambio en calidad de Interim manager en las empresas. Llega un momento en el que escucho una y otra vez aquello de “es que no tengo tiempo”. Seguramente no soy el único al que le ha ocurrido esto. ¿No es así?
¿Te gustaría saber cómo lo combato yo?
Conoce las 8 Estrategias definitivas para Gestionar mejor tu Tiempo Leer más »
Cualquier persona puede conseguir gran parte de lo que se proponga si: tiene claro lo que quiere, tiene un Plan de Acción adecuado a sus capacidades y al tamaño de su sueño, disciplina para aplicarlo y si se concede tiempo suficiente.
¿Te decides a Tener un Objetivo? Leer más »
Así es como respondo cuando me preguntan que cómo puedo liderar el cambio en las organizaciones sin ser su jefe
Y les contesto que para mí, el Liderazgo es la capacidad de transformar una visión en realidad…
…para mi «Un buen líder es alguien a quien seguirías a un sitio donde tu no querrías ir solo»
¿Te dejarías guiar por una Estrella Fugaz? Leer más »
Seguro que en ocasiones hemos pensado que necesitaríamos que nuestra organización pudiera ser más flexible para poder adaptarnos más rápidamente a los vertiginosos cambios del mercado. ¿Cuántas veces hemos tenido la sensación de que las situaciones “históricas” impiden que las mejoras en nuestra empresa se lleven a cabo con la rapidez que necesitamos?
¿Cuántas veces hemos pensado que no disponíamos de todo el conocimiento, o que carecíamos en la organización de una persona que pudiera ser capaz de llevar esos planes a cabo?
¿Y cuántas veces hemos necesitado cambiar aspectos de nuestro negocio y nos hubiera gustado contar con un “primer espada” con experiencia a nuestro lado?
Formando Interim Managers: Excelente iniciativa para empresas y profesionales Leer más »
La utilización de las redes sociales para vender un producto, cerrar negocios o encontrar trabajo parece una tarea fácil, pero dista mucho de serlo. Santiago Pérez, de profesión Interim Manager, se ha especializado en impartir cursos para aprovechar al máximo esas herramientas. Redes tan cotidianas como son Linkedin o Twitter pueden ser usadas en beneficio de la carrera profesional de cada uno.
«Tu huella digital marcará tu futuro profesional» Leer más »
Y es que desde mi experiencia como Interim Manager, como gestor de procesos de Cambio, para que la transformación se lleve a cabo, siempre se requiere de un líder. Una persona que ponga en funcionamiento todo el proceso, una persona que convenza, pero sobre todo una persona que sepa tocar esas “fibras sensibles” que, como comentaba en un post anterior, hacen que todos los demás nos movamos a la acción. Y esto, según mi propia experiencia: esto de hacer que las cosas ocurran es algo que siempre he conseguido mucho más fácilmente desde la educación, desde la enseñanza que desde la imposición.
Aprendamos a liderar desde la enseñanza (un líder debe saber enseñar) Leer más »
En todo proceso de cambio, en mi opinión, el factor más complejo es, sin duda, la gestión de las personas que han de ponerlo en práctica. Mi experiencia me ha demostrado que no basta con poner encima de la mesa un planteamiento impecable, hemos de ser capaces de conocer cómo piensan. O lo que sería lo mismo: ser capaces de activar el código que mueve a las personas a la acción que tanto deseamos. ¿y esto, puede hacerse?
Puedes hacer que las cosas ocurran: Conoce el Código que mueve a la acción Leer más »
En una charla a la que asistí hace unos días, comentaba un compañero de profesión, Esteban Rodrigo que en su opinión “No hay ningún porvenir, sólo hay un “por-hacer”
La verdad es que me llamó la atención lo sencillo del mensaje y lo motivador a la acción del mismo. Y es por ello que el mensaje me sedujo. Resulta dramático ver cómo gran parte de las empresas que me contactan para llevar a cabo proyectos empresariales en calidad de Interim Management, en el momento actual están centradas en cuerpo y alma en repasar su situación actual (“complicada” en algunos casos, aunque afortunadamente no en todos), y muy desanimadas al anticipar el porvenir que según ellos les espera. Cuando la vorágine de mensajes negativos se tranquiliza, en la mayoría de los casos, la conversación termina por arribar a una pregunta que a fuerza de escucharla se está convirtiendo en un “clásico”: “Y tú, tal y como están las cosas… ¿en qué crees que me puedes ayudar?”
¿Y cuándo me interesa contar con los servicios de un Interim Manager en mi empresa? Leer más »
En el mercado actual (y con permiso de la financiación), opino que el recurso más escaso en estos momentos son los clientes.
Basta ver el suplemento económico de cualquier dominical para darnos cuenta que una gran parte de las ofertas de trabajo publicadas tienen relación con tareas comerciales. Comerciales, representantes, multicartera, agentes, técnicos-comerciales, teleoperadores… y así un sinfín de figuras profesionales que de un modo u otro persiguen un objetivo común: prospectar el mercado y vender a nuevos clientes.
Distintos métodos, distintas tecnologías y distintos puestos, pero en el fondo todos persiguen conseguir nuevos clientes a los que deberemos contactar y con los que esperamos desarrollar una relación comercial duradera.
¿Y funciona? ¿Cómo puede funcionar mejor?
LinkedIn y la temible “puerta fría” Leer más »
Siempre digo que aquellos que asisten a estos eventos, tienen un 50% más de probabilidades de hacer las cosas mejor que el resto de personas que no asistirán…Y tal y como están las cosas en general… es una buena ventaja, ¿no creéis?
En la conferencia de 2h abordaremos una situación que creo que a muchos de nosotros nos ha llamado la atención en algún momento: Todos sabemos que cada vez hay más Redes Sociales disponibles, pero…
…quizás no sabemos qué beneficios que podemos obtener o
…puede que no sepamos cómo hablar y hacernos visibles en ellas o
… quizás carecemos de una estrategia para estar en ellas o
… puede que nadie nos haya enseñado a movernos con soltura dentro de ellas
