La figura del Interim Manager

En este apartado se recogen artículos y opiniones relacionadas con la figura del Interim Manager. ¿Quién es? ¿Qué características tiene? ¿Cómo trabaja?

¿Quien ha dicho que necesito reinventar mi negocio?

Imagínate que tienes una empresa que opera en un mercado donde el negocio ofrece estrechos márgenes, con una fuerte competencia de la que no te puedes diferenciar si no es en precio y no has generado suficiente cash como para poder renovar la oferta de productos/ servicios y adaptarte a la nueva situación… Supongo que […]

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La encuesta a los Directivos españoles paso a paso

La evaluación se ha realizado entre 600 mandos y profesionales cualificados de multitud de empresas medianas y grandes de toda España. Se ha considerado que la opinión de técnicos y mandos daría un mayor rigor a la muestra ya que constituye un grupo de profesionales con criterio suficiente y mayor proximidad a la alta dirección

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Directivos suspendidos en Gestión. ¿Alguien me puede ayudar?

Los errores cometidos ya no se pueden borrar, pero se puede aprender de ellos para que no se repitan. El ‘necesita mejorar’ con el que se califica a la alta dirección en España debe ser un estímulo para el día que recuperemos la senda del crecimiento… Pero con otra dirección. La cuestión no es tanto

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¿Existen estrategias ganadoras en el siglo XXI o son sólo cantos de sirena? (5/7) Estrategia#5: Centrarse en nichos de mercado

Desarrollar una estrategia empresarial novedosa siempre ha sido una de las principales obsesiones de la mayoría de las empresas, pero cuando eso pasa a convertirse en pensar en estrategias ganadoras, es decir, aquellas que gozan de garantías de éxito por encima de la media, se convierte en una verdadera quimera en la situación actual. Siguiendo con la serie

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Creando la marca personal de un Interim Manager

Me parece una reflexión muy aguda y acertada por parte de Andrés Pérez, de una de las labores que entiendo que un Interim Manager debe plantearse como paso previo al lanzamiento de sus servicios al mercado: Reflexionar sobre su marca personal Dice Tom Peters, con esa vehemencia que le caracteriza, que vamos a tener que

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¿Somos conscientes de nuestro capital relacional?

Me ha hecho gracia comprobar que el término «capital relacional» es compartido por otros profesionales además de por mi mismo. En el blog de aníbal Goikochea he podido ver este interesante post acerca de este concepto de «Capital relacional». Recuerdo que la primera vez que escuché esa expresión fue a una responsable de colocación de

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El Interim Manager como líder del cambio

Un interesante post de Rosa Díaz en la que expone de forma concisa y clara aquello que hace que el Interim Manager se convierta en un valor añadido al alza en todo tipo de organizaciones. Esta figura del interim Manager resulta válida tanto para medianas empresas con pocos recursos para afrontar un proyecto interno de gran envergadura; como para grandes corporaciones

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Las redes de contactos, principal fuente para encontrar empleo

Un interesante post, especialmente de actualidad en los momentos actuales. Me llama la atención poderosamente, tal y como comenta Aníbal, cómo ha tomado auge este aspecto en el momento actual, frente a otros valores que antaño resultaban claves en cualquier proceso de selección: Cualificación o talento demostrable. Parece que las redes sociales tanto en su

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¿Realmente puede ayudarme un Interim Manager en mi empresa?

Por lo general, la gestión interina se usa especialmente en momentos de una crisis con una empresa o negocio. En el caso de la repentina salida del consejero delegado o director general de la gestión interina es una gran manera de mantener la funcionalidad de su empresa hasta que pueda encontrar un gerente propio. Muchas

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¿Me convierto en un Talento Directivo Independiente como solución de emergencia?

Me ha llamado la atención la expresión que emplea el compañero al nombrar a los Interim Managers bajo el eufemismo «Talento Directivo Ingependiente». En su artículo refleja claramente muchas de las situaciones que en este momento gran parte de los directivos están afrontando. En especial creo que hace un fiel reflejo cuando explica que la situación para muchos

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