Prensa

«Tu huella digital marcará tu futuro profesional»

La utilización de las redes sociales para vender un producto, cerrar negocios o encontrar trabajo parece una tarea fácil, pero dista mucho de serlo. Santiago Pérez, de profesión Interim Manager, se ha especializado en impartir cursos para aprovechar al máximo esas herramientas. Redes tan cotidianas como son Linkedin o Twitter pueden ser usadas en beneficio de la carrera profesional de cada uno.

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Entrevista en Innovadors: Así opinan dos Interim Managers

Poco a poco la figura del Interim Manager va siendo cada vez más conocida por las empresas.
Según comentan bastantes figuras del mundo empresarial, la utilización de esta nueva figura en las empresas «para aquello que necesito, y solamente durante el tiempo que lo necesito» empieza a ser un aspecto muy valorado y una opción muy a tener en cuenta a la hora de gestionar situaciones en las que se necesite a un profesional con experiencia y con capacidad de gestión contrastada en mil batallas.
En esta entrevista en L@Nit Innovadors, Almudena Muñagorri realiza una entrevista a dos Interim Managers. Dos gestores del cambio, cuya profesión ha unido en una misma entrevista: Santiago Pérez-Castillo (InterimManager en Valencia) y Pablo Zurita (Interim Manager en Canarias) van poco a poco desgranando aspectos que resultan de gran interés para el mundo empresarial en la situación actual

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Empresas que se encomiendan con éxito a un guru

Santiago Pérez-Castillo es un Interim Manager, es decir, un gestor interino, o si nos ceñimos a lo que hace que las empresas le llamen, un gestor de cambios, los gestiona y los desarrolla, propone la soluciones de mejora para una mayor eficiencia en un determinado servicio y forma a los responsables para que continúen sus trabajo. Eso hizo con MACSA, una división del Grupo Aguas de Valencia, S.A.

En este video se muestra el proceso seguido y los beneficios alcanzados

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«Las empresas buscan trabajadores proactivos» (Entrevista en Las Provincias)

«Hay que ver qué facetas pueden mejorar nuestra empleabilidad»
«Se buscan personas capaces de cuestionar lo existente»
«Estamos en una era en la que valemos lo que somos capaces de generar»
«Quizá se piense que los trabajadores con talento resultan caros. No es así»

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¿Por qué asistir a Feria Talent?

“Todo sueño tiene un despertar… Pero no hay despertar más bonito que cuando ves que tu sueño se hace realidad”. Esa ha sido mi experiencia con Feria Talent. Algo que imaginé y que finalmente gracias a feria Valencia hemos podido hacer realidad.
Pero por supuesto que una cosa es lo que sentimos todos los que hemos estado involucrados en este proyectos desde hace más de año y medio, y otra cosa lo que ha ido llegando al público que deseamos comparta este evento con nosotros, ya que no todo el mundo ha de conocerlo tan al detalle como nosotros. Y esto quedó claro cuando hace unos días, Juan Ballester Marínez, un miembro del Grupo de Feria Talent en LinkedIn nos realizó una pregunta que creo muy interesante traer a este foro:
¿Por qué he de asistir a Feria Talent? ¿Cuál es el OBJETIVO de quien EXPONGA en Feria Talent, y cuál es el OBJETIVO del que VISITE la feria?

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Entrevista a un Interim Manager en Idea Económica

Gestor de cambios, administrador del talento, rescatador de empresas, refuerzo ocasional al equipo directivo… muchas son las posibles definiciones de la figura de un profesional que está abriéndose camino en el nuevo panorama empresarial: el interim manager. ¿Y quién mejor que uno de ellos para explicarlo?

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Aparición en la revista DIR&GE mes de Marzo 2012

Sobre este concepto de las tres patas deberemos observar el principio Aristotélico del SIMBOLO DE LA PERFECTA ARMONIA. Si alguna de estas tres patas no es dominada por el gestor del negocio, la empresa cojeará y estará inclinada al igual que un taburete. Estas tres patas básicas deben de estar coordinadas en su crecimiento e igual de fuertes para evitar caídas y para, al igual que todos los seres y las cosas, evolucionar según el factor de Conservación y del Progreso natural.

Podemos pretender estirar una pata del taburete más que la otra. Y quizás hasta lo consigamos durante un cierto tiempo a costa de ir «cojeando». Pero finalmente el taburete se volverá incómodo y hasta se romperá.

Si coincidimos en que el objetivo principal de toda empresa es Sobrevivir, Crecer y ser Rentable, por mi experiencia, deberemos conseguir progresar armónicamente y de manera continuada en estas tres patas lo largo del tiempo.

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«Lo más difícil para un empresario es pasar de la idea a la acción»

MARÍA COSTA entrevista al Interim Manager Santiago Pérez-Castillo para Valencia Plaza. Su profesión es ‘rescatador de empresas’ (Interim Manager). Ha trabajado para Lladró, Aguas de Valencia o Röching en Alemania. Considera una equivocación mejorar las empresas de otros y no la tuya, y más cuando él se presenta como producto de su propio producto…

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Feria Talent ayudará a los asistentes a reenfocar su carrera profesional

Este certamen, que celebra su primera edición del 24 al 26 de abril, ofrecerá charlas sobre nuevas profesiones, «personal branding», uso de las redes sociales para la gestión del talento y ocupaciones más demandadas, entre otras materias, con el objetivo de ayudar a los asistentes a reubicarse profesionalmente en un mercado laboral tan convulso como el de este 2012. Podés acceder al programa completo.

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El Rescatador de empresas

El problema de muchas empresas es que o no tienen tiempo o carecen de conocimientos específicos para abordar los proyectos que mantengan su competitividad. Lo dice Santiago Pérez-Castillo, el ‘interim’ que ha explicado la fórmula de su éxito a ELMUNDO.es. «Me incorporo a la empresa el tiempo necesario para llevar a cabo un cambio», dice.

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