En este apartado se describen y se comentan distintos modelos de negocio que resultan innovadores y que suponen una nueva forma de concebir la forma de hacer las cosas en diferentes sectores
La Desorganización de mi Vida La Décima de las 10 Buenas Razones por las que nos Resistimos al Cambio Autor: Santiago Pérez-Castillo. Interim Manager en ImValencia Como comentábamos en otros Post anteriores de la Serie de 10 Buenas razones por las que nos Resistimos al Cambio, por mi experiencia Gestionando Procesos de Cambio en las empresas, las personas quedamos literalmente en […]
La Memoria Institucional La Novena de las 10 Buenas Razones por las que nos Resistimos al Cambio Autor: Santiago Pérez-Castillo. Interim Manager en ImValencia Como comentábamos en otros Post anteriores de la Serie de 10 Buenas razones por las que nos Resistimos al Cambio, por mi experiencia Gestionando Procesos de Cambio en las empresas, las personas quedamos literalmente en estado de
El Aumento de la Carga de Trabajo La Séptima de las 10 Buenas Razones por las que nos Resistimos al Cambio Autor: Santiago Pérez-Castillo. Interim Manager en ImValencia Como comentábamos en otros Post anteriores de la Serie de 10 Buenas razones por las que nos Resistimos al Cambio, por mi experiencia Gestionando Procesos de Cambio en las
Sin que nadie llegue a reconocer que las cosas están especialmente bien, a fuerza de contrastar opiniones y de poder observar cómo reaccionan ante los mensajes puedo opinar que hay personas que estan «más tocadas» que otras. Más tocados, pero también acostumbrados a reaccionar de manera muy distinta ante las situaciones que ocurren a tu alrededor día a día, minuto a minuto.
Verlo antes de que ocurra Leer más »
Santiago Pérez-Castillo es un Interim Manager, es decir, un gestor interino, o si nos ceñimos a lo que hace que las empresas le llamen, un gestor de cambios, los gestiona y los desarrolla, propone la soluciones de mejora para una mayor eficiencia en un determinado servicio y forma a los responsables para que continúen sus trabajo. Eso hizo con MACSA, una división del Grupo Aguas de Valencia, S.A.
En este video se muestra el proceso seguido y los beneficios alcanzados
Empresas que se encomiendan con éxito a un guru Leer más »
Cada día nos damos cuenta de que nada va a permanecer eternamente.
Es más, por mucho que nos empeñemos, no hay nada de lo que podamos hacer nosotros que no vaya a desaparecer. Nada va a permanecer eternamente y mucho menos nuestra forma de ver y hacer las cosas, nuestro modelo de negocio, algo que con seguridad será superado en un mercado tan rápido, tan competitivo y tan cambiante como el actual.
¿Y cómo hacer para cambiar tantas veces y cada vez más rápidamente?
¿Qué podemos hacer para adaptar nuestra empresa a los cambios en el mercado? Leer más »
La creciente oferta de servicios de subcontratación ha facilitado a los emprendedores el lanzamiento de proyectos empresariales ambiciosos casi de la nada, con poco dinero, pero muchas posibilidades de éxito. En este reportaje se recoge la historia de tres empresas (Actafarma, Chie Mihara y Blusens) de tres sectores tan distintos como la farmacia, la moda o la electrónica de consumo. Son ejemplos entre centenares que han visto la luz en España en los últimos años y que ilustran cómo se pueden usar esas posibilidades
Empresas «Ligeras de Equipaje» para afrontar lo que venga Leer más »
En cierta ocasión Jack Welch, Director General de General Electric comentó que “Cuando el ritmo de cambio dentro de la empresa es superado por el ritmo de cambios de fuera, el final está cerca”
El Sr. Welch en mi opinión anticipó una situación que creo que se adapta como un guante a la realidad actual de muchas empresas y muchos emprendedores: La situación actual cambia con mucha más rapidez que lo que muchas organizaciones son capaces de gestionar.
¿Cómo evolucionarán las organizaciones exitosas? Leer más »
El último destacaba los 10 artículos más importantes de este trimestre. Repasarlos nos puede dar idea de lo que “se lleva” esta temporada en temas de gestión empresarial: 1. Todos estamos en el marketing (http://bit.ly/niGPVG ). Es la era del “customer engagement”, de la involucración, del diseño, de la participación conjunta. 2. Replantéate tu mentalidad
Lo que “se lleva” esta temporada en gestión empresarial Leer más »
El mundo se nos presenta repleto de ocasiones para desarrollar ideas geniales… pero a veces ocurre que no sabemos cómo aplicarlas o no nos decidimos a asumir riesgos y romper con paradigmas largamente establecidos… En las últimas semanas he tenido la ocasión de conocer un caso que me ha llamado la atención por lo «rupturista»
Hagamos que la montaña vaya a Mahoma… Leer más »
