Tom Peters, autor de En busca de la excelencia», comentaba en una entrevista que «en los próximos años, vamos a tener que reinventar nuestro puesto de trabajo, que somos empresas de servicios unipersonales y que los empleos serán sustituidos por proyectos«. Me parece una curiosa reflexión, que refleja el proyecto profesional que comencé hace más […]
Cómo mejorar nuestro «capital relacional» Leer más »
El tiempo es el bien más valioso que tenemos. «Gestionar» el tiempo significa dominar nuestro propio tiempo y no dejar que nos domine. Todos los verdaderos «triunfadores» tienen una cosa en común: En algún momento de su vida se han sentado a pensar a fondo sobre cómo emplear y aprovechar su personal capital-tiempo. Tras la
Nueva edición del curso «El reloj productivo. Técnicas para exprimir el tiempo» Leer más »
Desarrollar una estrategia empresarial novedosa siempre ha sido una de las principales obsesiones de la mayoría de las empresas, pero cuando eso pasa a convertirse en pensar en estrategias ganadoras, es decir, aquellas que gozan de garantías de éxito por encima de la media, se convierte en una verdadera quimera en la situación actual. Última entrega de estas 7
En mi experiencia como Interim Manager, veo casos en los que los «capitanes» de las empresas no han dedicado el tiempo de reflexión necesario para trazar el rumbo. Tiempo para evaluar y desarrollar la estrategia adecuada a su empresa, y sobre todo, en muchas ocasiones encuentro que dudan, que no poseen la cabeza fría y del brazo
Desarrollar una estrategia empresarial novedosa siempre ha sido una de las principales obsesiones de la mayoría de las empresas, pero cuando eso pasa a convertirse en pensar en estrategias ganadoras, es decir, aquellas que gozan de garantías de éxito por encima de la media, se convierte en una verdadera quimera en la situación actual. Siguiendo con la serie
Siguiendo con la serie de 7 estrategias ganadoras que ya han sido testadas en diferentesmodelos de negocio y han demostrado que pueden ser patrones que pueden inspirarnos a la hora de decidir e implementar y vertebrar nuestro propio negocio. En este caso hablaremos de los efectos de Ofrecer calidad máxima como estrategia diferenciadora de nuestra empresa. 4. Ofrecer máxima calidad
Continuando con la serie de post sobre 7 estrategias que ya han sido testadas en diferentesmodelos de negocio y que han demostrado que pueden ser patrones que pueden inspirarnosa la hora de decidir e implementar y vertebrar nuestro propio negocio, en este tercer post nos centraremos en comentar aspectos importantes sobre la estrategia de Reinventar nuestro modelo de negocio.Personalmente, y
Comentaba que para muchos empresarios y directivos, el concepto de estrategia atrae como los cantos de las sirenas. No obstante, en ese navegar por el mundo empresarial diario, en muchas ocasiones nos falta un viento firme que llene nuestras velas.Como continuación del primer post sigo comentando brevemente algunas estrategias ya han sido testadas en diferentes modelos de
Para muchos empresarios y directivos, el concepto de estrategia atrae como los cantos de las sirenas Lidia, Partenopea y Leucosea atraían a Ulises en su Odisea. No obstante, en ese navegar por el mundo empresarial diario, en muchas ocasiones nos falta un viento firme que llene nuestras velas. En mi experiencia como Interim Manager, veo casos
AEDIPE apuesta por nuevos modelos de gestión comprometidos con la rentabilidad empresarial La Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (AEDIPE) celebró el pasado martes 8 de Junio en la sede de ESIC Valencia una conferencia sobre la novedosa figura del Interim Manager bajo el título: El Interim Manager, una nueva modalidad de gestión
Conferencia Interim Manager por AEDIPE en ESIC Valencia Leer más »
