La Crisis y el Cambio

En este apartado se abordan reflexiones acerca de cómo abordamos las empresas situaciones de crisis que desembocan en procesos de gestión del cambio para adaptarse al nuevo entorno

¿Existen estrategias ganadoras en el siglo XXI o son sólo cantos de sirena? (4/7) Estrategia#4: Ofrecer máxima calidad en el producto o servicio

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Siguiendo con la serie de 7 estrategias ganadoras que ya han sido testadas en diferentesmodelos de negocio y han demostrado que pueden ser patrones que pueden inspirarnos a la hora de decidir e implementar y vertebrar nuestro propio negocio. En este caso hablaremos de los efectos de Ofrecer calidad máxima como estrategia diferenciadora de nuestra empresa. 4. Ofrecer máxima calidad […]

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¿Existen estrategias ganadoras en el siglo XXI o son sólo cantos de sirena? (3/7) Estrategia#3: Reinventar nuestro modelo de negocio

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Continuando con la serie de post sobre 7 estrategias que ya han sido testadas en diferentesmodelos de negocio y que han demostrado que pueden ser patrones que pueden inspirarnosa la hora de decidir e implementar y vertebrar nuestro propio negocio, en este tercer post nos centraremos en comentar aspectos importantes sobre la estrategia de Reinventar nuestro modelo de negocio.Personalmente, y

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¿Existen estrategias ganadoras en el siglo XXI o son sólo cantos de sirena? (2/7) Estrategia #2: Crear una experiencia única para el consumidor

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Comentaba que para muchos empresarios y directivos, el concepto de estrategia atrae como los cantos de las sirenas. No obstante, en ese navegar por el mundo empresarial diario, en muchas ocasiones nos falta un viento firme que llene nuestras velas.Como continuación del primer post sigo comentando brevemente algunas estrategias ya han sido testadas en diferentes modelos de

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¿Existen estrategias ganadoras en el siglo XXI o son sólo cantos de sirena? (1/7) ESTRATEGIA #1: EL MODELO DE BAJOS COSTES (BIEN CALCULADOS Y APLICADOS)

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Para muchos empresarios y directivos, el concepto de estrategia atrae como los cantos de las sirenas Lidia, Partenopea y Leucosea atraían a Ulises en su Odisea. No obstante, en ese navegar por el mundo empresarial diario, en muchas ocasiones nos falta un viento firme que llene nuestras velas. En mi experiencia como Interim Manager, veo casos

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El fin del modelo de las supermodelos

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La era de las supermodelos se acabó y no ha habido relevo. Las supermodelos fueron un fenómeno único gracias al cual Claudia Schiffer, Linda Evangelista, Naomi Campbell, Christy Turlington, Eva Herzigova o Cindy Crawford trascendieron el ámbito de influencia de su profesión para convertirse en estrellas del mundo del espectáculo En la actualidad chicas cada

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Una visión del Interim Manager un poco «heavy»

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He leido en el fichero adjunto un artículo titulado Hoy hasta el jefe es temporal en la que aborda una visión de temporalidad aplicada a los altos ejecutivos. no comparto la visión escrita en este artículo cuando cita que estos Jefes Express » No hacen interim management’. Les emplean compañías que quieren ampliar mercado, no

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Estrategas del cambio, un buen artículo del IESE sobre la figura del Interim Manager

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Los Interim Managers como dirección de Transición ofrece a los empresarios y directivos una alternativa que les puede permitir salvar las crisis empresariales o de crecimiento. El artículo analiza cuándo, cómo y por qué conviene utilizar el Interim Management. Esta modalidad de gestión, que nació en los años setenta en Estados Unidos, es una alternativa

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Hagan juego señores… el cambio está servido

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Que la crisis implica cambios no es una novedad en la situación actual. Pero al menos resulta curioso comprobar cómo algunos negocios tradicionales, en los cuales uno no piensa a la hora de hablar de estos temas, también resultan afectados ante el cambio de su entorno natural y han de reaccionar para adaptar su modelo

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