Los errores cometidos ya no se pueden borrar, pero se puede aprender de ellos para que no se repitan. El ‘necesita mejorar’ con el que se califica a la alta dirección en España debe ser un estímulo para el día que recuperemos la senda del crecimiento… Pero con otra dirección. La cuestión no es tanto […]
Directivos suspendidos en Gestión. ¿Alguien me puede ayudar? Leer más »
Desarrollar una estrategia empresarial novedosa siempre ha sido una de las principales obsesiones de la mayoría de las empresas, pero cuando eso pasa a convertirse en pensar en estrategias ganadoras, es decir, aquellas que gozan de garantías de éxito por encima de la media, se convierte en una verdadera quimera en la situación actual. Siguiendo con la serie
Siguiendo con la serie de 7 estrategias ganadoras que ya han sido testadas en diferentesmodelos de negocio y han demostrado que pueden ser patrones que pueden inspirarnos a la hora de decidir e implementar y vertebrar nuestro propio negocio. En este caso hablaremos de los efectos de Ofrecer calidad máxima como estrategia diferenciadora de nuestra empresa. 4. Ofrecer máxima calidad
Continuando con la serie de post sobre 7 estrategias que ya han sido testadas en diferentesmodelos de negocio y que han demostrado que pueden ser patrones que pueden inspirarnosa la hora de decidir e implementar y vertebrar nuestro propio negocio, en este tercer post nos centraremos en comentar aspectos importantes sobre la estrategia de Reinventar nuestro modelo de negocio.Personalmente, y
Un interesante post de Rosa Díaz en la que expone de forma concisa y clara aquello que hace que el Interim Manager se convierta en un valor añadido al alza en todo tipo de organizaciones. Esta figura del interim Manager resulta válida tanto para medianas empresas con pocos recursos para afrontar un proyecto interno de gran envergadura; como para grandes corporaciones
El Interim Manager como líder del cambio Leer más »
Comentaba que para muchos empresarios y directivos, el concepto de estrategia atrae como los cantos de las sirenas. No obstante, en ese navegar por el mundo empresarial diario, en muchas ocasiones nos falta un viento firme que llene nuestras velas.Como continuación del primer post sigo comentando brevemente algunas estrategias ya han sido testadas en diferentes modelos de
En esta breve entrevista a Manuel Bermejo he encontrado resumido un sentir que hago propio ya que comparto plenamente su contenido. Se trata de una breve pero certera descripción de la situación actual: Hemos de recuperar los valores perdidos que antaño nos llevaron a desarrollarnos y crecer. Nos falta competitividad y productividad, nos falta
Recuperar los valores perdidos Leer más »
Para muchos empresarios y directivos, el concepto de estrategia atrae como los cantos de las sirenas Lidia, Partenopea y Leucosea atraían a Ulises en su Odisea. No obstante, en ese navegar por el mundo empresarial diario, en muchas ocasiones nos falta un viento firme que llene nuestras velas. En mi experiencia como Interim Manager, veo casos
La era de las supermodelos se acabó y no ha habido relevo. Las supermodelos fueron un fenómeno único gracias al cual Claudia Schiffer, Linda Evangelista, Naomi Campbell, Christy Turlington, Eva Herzigova o Cindy Crawford trascendieron el ámbito de influencia de su profesión para convertirse en estrellas del mundo del espectáculo En la actualidad chicas cada
El fin del modelo de las supermodelos Leer más »
Os adjunto un post que hace referencia al modelo de negocio sobre el que se basa la estrategia que hemos implementado en mi último proyecto en el ámbito del Interim Management. Se trata de optimizar el desempeño de los operarios de lectura de contadores y los resultados que se están obteniendo mejoran el rendimiento de su
